Vous venez de passer deux heures en réunion avec votre manager. Il vous a transmis des évolutions de votre feuille de route à très court terme qui entraînent des chamboulements dans votre organisation.
Cela va impacter la participation à des formations, la planification du travail, certains jours de congés qui avaient été validés et la tenue de groupes de travail que vous aviez organisés pour proposer des idées pour améliorer votre efficacité collective.
Les plus impactés, car les plus autonomes sont Matthias, Pierre et Séverine. Vous décidez de leur annoncer la nouvelle. Les connaissant, vous savez qu’ils vont probablement mal accueillir cette décision.
Choisissez les deux propositions qui correspondent à ce que vous feriez
Proposition n°1 Vous les convoquez en réunion pour expliquer la situation et son caractère non négociable. | Proposition n°2 Vous examinez l’organisation actuelle et identifiez les aménagements possibles, puis vous consolidez un plan qui tient compte des différents impératifs du moment. |
Proposition n°3 Vous convoquez en réunion l'ensemble des collaborateurs impactés et vous leur exposez les décisions prises, en prenant soin de consacrer du temps à décrire le contexte qui a déclenché les chamboulements d'organisation pour expliquer la nécessité des mesures à envisager. | Proposition n°4 Vous faites rédiger un email complet, expliquant les décisions prises par votre manager afin de donner le même niveau d’information à chacun. En rebondissant sur son email, vous demandez à chacun de réfléchir aux efforts qu'il peut réaliser. |